质量问题在服装领域的最大共识就是“一分钱一分货”，衣联在采购、入库、出库三个环节中都安排了严格的质检，力求“我们的一分货能对得起您出的一分钱”，质量是我们贯彻始终的主题。
众所周知，在中国任何服装批发市场，您是没有机会、也没有时间逐件察看商品质量的，在这一点，因为衣联的规模效应和与供应商紧密的合作关系，我们帮您做了一个非常严谨的质量把关，本来这是一件好事，但是这并不能否定“一分钱一分货”的市场铁律。
衣联的质检标准并非单一标准，对不同品类、不同价格档次的服装，质检标准是分级的，但有部分客户总是奢求惊喜，希望能用最低的价格买回高价商品才能拥有的质量，这是不切实际的！衣联相信，在衣联网，由于某些进货渠道的特殊性，也许存在着个别惊喜的货源，但总体而言，讲究“性价比”是衣联商品的主要特点，恳请您在衡量商量质量的时候，务必根据商品的单价进行综合评价。
我们坚信，只要您用理性的眼光去看，那么从衣联走出去的所有商品，质量会远高于您从广州的批发市场直接进货。请您回顾一下您原来的进货渠道，据衣联网和天汇城联合进行的调查报告（该调查获得了广东服装协会和信息时报的支持）显示：店主平常的进货中，一般会有30%的商品有质量问题，其中的15%可以修复，另外的15%只能向客户解释，或者作日后清仓甩卖商品，这个道理服装老手一定是明白的。所以我们能接受您对我们高于普通批发市场的服务要求，但基本的市场规律，却是双方都不应违背的。
在巴黎、伦敦、纽约，那些对时尚敏感、眼光独到，能够根据市场制定采购计划的人，被称为“时尚买手”，依赖时尚买手来完成服装企业生产和研发的模式，就是“买手模式”。大家熟悉的ZARA、H&M、艾格、ONLY等国外品牌，都是采用这样的方式进行产品开发与市场运营。
在产品研发方面，衣联网采用的也是这种世界目前最先进的服装研发模式。衣联网的时尚买手分别具有设计师、市场专家、进货专家三者的血统，所以能构筑专业的时尚追踪系统，使我们的产品既能快速追踪流行，又能保持和延续既定风格。
在买手模式下，衣联遵循的是“一流款式、二流质量、三流价格”这个先进的市场理念，这个理念符合当前女装市场的特性：消费趋于理性、流行变换趋快、单件衣服穿着次数趋少。因此倡导新生活理念的女性非常需要一个“款式好、质量中、价格低”的品牌。
在这种理念下我们推出的产品能确保款式最新、质量适中，价格却比那些专卖店低很多；同时衣联的产品还有多款少量、周周有新款的特点，让每个女性都拥有自己唯一的心中霓裳。
您在衣联网注册一下，登陆网站就可以看到批发供货价。衣联网与广州、虎门、深圳200多个联营厂家都签有统一售价协议，我们99%以上的服装价格都是与批发市场一样的。当然这其中也会有例外的情况，因为时间不同，您的关系不同，款式面料、做工不同，都会影响价格。还有也许我们的供应厂家会出现乱给其他人价格的现象，但我们是发现一家剔除一家的。
服装领域的价格非常透明，有部分客户认为衣联的商品价格比自己以前进的货价格要高，一般有以下三种原因，导致了这些误解：
经过专家的总体核算，一般店主的进货成本=原始成本＋差旅成本＋机会成本＋沉默成本=原始成本×135%，也就是原价100元的服装，您的实际进价约为135元。部分店主可能认为自己家离市场近，所以成本没有这么高，但是从较近的批发市场进货，非常容易导致产品的“同质化”竞争，让您的店没有竞争力，也就很难有较高的营业额。产生的负面效应可能远大于上述35%的附加成本带来的损失。